當前位置
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2024年,在三峽國際全體員工的共同努力下,公司的安全管理工作得到了顯著提升,并取得了優(yōu)異的成績。有一群安全生產工作者,在他們平凡的崗位上默默奉獻、辛勤工作,從細微之處著手,用實際行動詮釋了敬業(yè)、責任與擔當的精神,為員工的健康、電站的安全以及公司的發(fā)展持續(xù)貢獻著自己的力量。近日,公司授予他們“安全生產先進個人”榮譽稱號,讓我們向他們學習,為榜樣點贊!
王偉峰 三峽歐洲公司 貝爾維斯項目安全總監(jiān)
作為西班牙貝爾維斯光伏項目的安全總監(jiān),在項目建設期間,王偉峰克服各種困難,始終堅守在一線崗位。他秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,將安全作為開展工程建設各項工作的前提條件,系統謀劃項目安全管控工作,督促各方面共同履行安全管理職責。他勤奮好學,克服語言障礙,認真研究當地的安全法規(guī)要求,督促承包商嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。在工程建設的過程中,他動態(tài)研判安全風險,指導承包商認真研究和落實防范措施,每日開展現場巡查,及時發(fā)現潛在的問題和隱患,提出有效的改進方案。貝爾維斯項目建設期內實現了“零事故”,為公司在歐洲從事建設項目安全管理工作積累了寶貴經驗。
江崧瑋 三峽亞非公司 電力生產部(安全環(huán)境部)負責人
作為亞非公司電力生產部(安全環(huán)境部)的負責人,江崧瑋全面負責部門的安全生產工作。2024年,他持續(xù)健全亞非公司的安全制度體系,新編發(fā)布5項安全生產制度。組織開展48次安全周例會,及時分析安全形勢,跟蹤監(jiān)督工作任務的落實。他認真推動風險分級管控的實施,組織評審風機發(fā)電機更換等高風險作業(yè)方案,牽頭制定防汛防臺方案,組織開展汛前、汛中和汛后的專項檢查。他統籌推進反三違、高處作業(yè)等專項治理工作,并牽頭開展一線安全檢查,實現隱患排查的全覆蓋。他編制《安全生產應知應會手冊》,組織安全知識競賽,推動公司員工掌握安全生產基礎知識。針對卡洛特尾工及隱患整改,建立了“每周檢查+實時整改+雙周例會”的機制,在卡洛特尾工項目安全有序推進過程中發(fā)揮了重要作用。
單海超 三峽拉美公司 安全總監(jiān)
作為三峽拉美公司安全總監(jiān),單海超持續(xù)致力于實現安全“零事故”目標,通過動態(tài)管控風險、推行在建和在運項目的體系化、標準化管理,系統提升了拉美公司安全管理水平。在2024年,他組織發(fā)布多語言版本的安全制度,讓屬地員工了解公司安全管理要求,實施差異化的安全考核與風險金機制,確保每位員工都承擔起安全責任。他組織策劃多次應急演練,有效提升團隊應急處理能力。在駐守哥倫比亞巴拉諾阿I期項目現場期間,他緊盯承包商的安全管理,狠抓施工方案安全措施的落實,為項目建設無事故發(fā)揮積極作用。在支援秘魯圣加旺Ⅲ水電站建設期間,他參與制定針對性的安全管理方案,積極管控現場施工安全,確保實現項目建設安全無事故目標。
楊威 三峽國際 企業(yè)文化部安全專員
作為公司總部辦公區(qū)域安全管理的具體負責人,楊威始終將總部辦公人員的安全放在心上,精心打造安全的辦公環(huán)境,耐心勸解不安全的行為,為總部辦公區(qū)域的安全做出突出貢獻。在負責的成大辦公區(qū)60余項軟裝工程中,他嚴格管理高空作業(yè)和臨時用電等風險點,確保了施工過程中的“零事故”。在公司辦公區(qū)搬遷期間,他主導制定搬遷計劃,全程協調和監(jiān)督,確保了96車物品的安全轉運,實現搬遷過程中的“零傷害、零損壞”。全年他組織12次辦公區(qū)消防安全檢查和5次聯合專項檢查,新增30支滅火器,完成20余項隱患整改。他還組織了多次消防安全演習和培訓,幫助公司員工掌握應急疏散知識和提升高層建筑逃生能力。
Hercules Zoppi Medeiros 三峽巴西公司 工程技術部工程師
作為起重和結構安全專家,Hercules在巴西公司起重和腳手架等高風險作業(yè)的安全管理上投入了大量精力。2024年,他主導多項腳手架、吊裝和錨點工程方案的設計與審核工作,推動高風險作業(yè)方案的標準化進程,并實施“二次確認”機制,確保高風險作業(yè)的安全。在處理重大檢修與改造項目時,他迎難而上,精心開展方案設計,確保了結構安全和作業(yè)的規(guī)范性,有效降低了作業(yè)風險。Hercules還經常參與項目安全風險研討會議,介紹起重和腳手架安全技術要求,幫助團隊更加科學地開展高風險作業(yè),提升工程安全管理水平。
